カテゴリーアーカイブ:このページの歴史

祝・ホームページ復旧2

2025年12月24日   岡本全勝

ホームページ復旧について、早速たくさんの人から、お祝いの言葉をいただきました。みなさん、ホームページが更新されない間も、確認してくださっていたのですね。ありがとうございます。
友人からは、次のような句が送られてきました。
「降誕祭 ホームページは 復活祭」
うまい!座布団1枚。

ホームページの復旧には、結構な時間がかかりました。大手飲料会社や文房具会社がサイバー攻撃に遭い、復旧に数ヶ月かかっています。デジタルの仕組みは複雑なのですね。その間は商売にならないので、会社も必死に復旧しているのでしょう。私のホームページ不具合とは、比較になりませんが。

不具合が続いている間に、いろいろな出来事があったのですが、掲載することができませんでした。そこで、11月6日から最近までの出来事(日記)を、それぞれの日付で遡って載せます。日付を遡るのは、このホームページが私の記録になっているからです。例えば、11月18日付け「国際協力機構「強靭な国・社会づくり」講師」。
載せたい新聞記事も、たくさん貯まりました。これは、適当に選択して載せましょう。肝冷斎が期待しているのです。

祝・ホームページ復旧

2025年12月23日   岡本全勝

ご心配かけました。
不具合が発生してしていたホームページが、復旧しました。加筆と更新を再開します。

11月6日から、このホームページの加筆更新ができなくなりました。管理をお願いしている社長によると、住宅に例えると建て増しを繰り返したので、変なところが干渉してしまった状態になっているのだそうです。ホームページを開始してから、23年以上。その間に、作成ソフトも何度か入れ替えましたから。
それで、本格的に建て替えてくださいました。いつものことですが、ありがとうございます。

この間に、読者から心配メールがたくさん届きました。例えば、「自治体のツボ」の心配。肝冷斎は毎日心配してくれたり揶揄したり。最後の投稿が、豊臣秀吉の辞世の句だったので、心配を膨らませた人もいたようです。11月6日以降の記事は、事前に予定稿として投稿してあったもので、自動的に掲載されたようです。
12月10日に「現在、ホームページに不具合が発生しています。復旧までしばらくお待ちください」の表記をつけてもらいました。

毎日書いていたので、それができなくなると、元気が出ませんでした。なくても暮らしていけるのですが。いかにこのホームページが、私の生きがいになっているかが、わかりました。ああ、うれしい。

東京大学、岡本ゼミ同窓会

2025年12月13日   岡本全勝

東京大学教養学部(大学院と学部)に客員教授として出講していたとき(2002年度、2003年度)の学生たちが、私の叙勲のお祝いを兼ねて、同窓会を開いてくれました。12月13日、銀座の飲食店で、12人が参加です。連絡取れたのが15人、1人は海外で、14人参加予定のうち2人が急に参加できなくなったとのことです。

そのうち数人とは、その後も会っていたのですが、多くの人とはそれ以来です。20年以上が経つのですが、変わっていませんでした。みなさん、40歳を超え、それぞれに活躍しています。大学教授、公務員、企業や家業などと、さまざまです。頼もしいかぎりです。うれしいですね。

480万番達成

2025年10月24日   岡本全勝

この画面の右上につけてあるカウンター。今日10月24日午後に、480万番を達成しました。早朝にはまだ479万8千台で、明日に達成かなと思っていたら、いつの間にか急速に増えたようです。
ところで、最近はふだんの2倍も3倍も増える日があるようです。想像ですが、人工知能などが私のページを訪問しているのではないでしょうか。
470万番は8月12日でした。「カウンターの記録、その2

市町村アカデミー機関誌2025年秋号

2025年10月10日   岡本全勝

市町村アカデミーの機関誌「アカデミア」令和7年秋号が、発行されました。いくつかの記事や講義の概要を載せたので、関心ある方はお読みください。

例えば、自治体職員が講師を務める「事例紹介」、今回は次のようなものです。
・三重県いなべ市 災害マネジメント総括支援員としての視点から
・東京都日野市 日野市部活動改革プロジェクト~日野型地域クラブ活動 ひのスポ!ひのカル!~
・埼玉県久喜市 デザイン思考を活用した超企画術
・茨城県ひたちなか市 ひたちなか市の空き家対策

学長連載(正確には今回から「前学長」です)第2回は、「管理職の役割-はまるな四つの落とし穴」です。
管理職の任務は、「部下を使って業務を達成すること」と「部下を育てること」です。これは、誰もが理解しているでしょう。このことを常に頭に置いていれば、よい仕事ができることでしょう。ところが、初めて管理職になると、しばしば落とし穴にはまってしまうのです。四つの落とし穴を紹介しましょう。みなさんは、大丈夫ですか。
・課長は、職員の延長ではありません。
・課長は、検品係ではありません。
・課長は内部管理以上に、渉外が任務です。
・仕事では、困ったことも起きます。