投稿者アーカイブ:岡本全勝

連載「公共を創る」第254回

2026年4月2日   岡本全勝

連載「公共を創る 新たな行政の役割」の第254回「これまでの議論ー大震災の復興から見えた論点と方向性」が発行されました。今回から、「第5章 社会は創るもの」に入ります。

2019年4月から250回あまり続けてきたこの連載ですが、一通りのことを述べたので、いよいよまとめに入ります。連載の表題は「公共を創るー新たな行政の役割」です。その趣旨を第1回で書きました。
・・・なぜ今、公共を考えるのか。
それは、これからの行政を考えるには、これまでの行政の範囲を超えて、より広い視野で捉えなければならないからです。
日本の行政は、豊かさという目標を達成しました。他方で、私たちの暮らしとそれを支えている社会が、大きく変化しています。住みよい社会をつくるには、広く公共を考え、その中での行政が果たすべき役割を考える必要があるのです。
そこで、公共とは何か、どのように変化しているか、そしてこれからどのように変えていくべきか。それを考えたいのです・・・
この7年間、社会ではいろいろなことが起こり、私も書いているうちにいろいろなことに気付きましたが、この問題意識は改める必要はなさそうです。

連載は、「第1章 大震災の復興で考えたこと」から始めました。それは、東日本大震災の復興で私が体験し考えたことが、公共の変化を考える出発点だったからです。
それまでの災害では、政府や地方自治体の役割は、避難者の生活支援や仮設住宅の提供などをする(応急対策)ほかには、公共インフラや公共施設を復旧すること(災害復旧)でした。住宅の再建や事業の再開は、個人の責任でした。ところが、東日本大震災では、公共インフラなどを復旧しても、まちのにぎわいは戻りませんでした。
一つには、人々の暮らしには、商業などのサービス提供と、働く場が必要だということです。それらは民間の役割と考えられてきたのですが、過疎と高齢化の進んだ地域では、政府が支援しなければ再開されませんでした。もう一つは、人と人とのつながりの重要性です。家族をなくした人、ご近所付き合いが絶たれた暮らしは、孤独と孤立を生みました。それを防ぎ緩和するために、政府は乗り出しました。
これらは、従来の公私二元論、すなわち、政府(公)は(国力増進のための産業振興や社会の安全と安定のための規制を除き)民間企業の活動(私)には介入しない、政府は(紛争が起きた際の解決のための民事裁判を除き)個人の生活(私)に関与しないという原則では、整理しきれない活動でした。しかし、現実に問題が起こっており、誰かが対処しなければなりません。住民や非営利団体(NPO)の声にも押されて、少しずつ原則を破って仕事を広げていきました。

「第2章 暮らしを支える社会の要素」では、第1章での議論を踏まえて、従来の社会の見方を変えることを提案しました。その見方を変える一つは、公私二元論から官共業三元論への転換です。私は、大震災からの復興での経験で、NPOやコミュニティーなど非営利活動の存在と重要性に気がつきました。また公私二元論は、個人は自立し、互いに対等な関係に立つという前提で、いくつもの「弱者」を隠していました。

福井ひとし氏の公文書徘徊11

2026年4月2日   岡本全勝

アジア時報』4月号に、福井ひとし氏の連載「一片の冰心、玉壺にありや?―公文書界隈を徘徊する」第11回「雪のむら消え(下)―文官たちの「二・二六」」が載りました。詳しくは、記事を読んでいただくとして。

二・二六事件の裁判記録。松本清張さんも、もう現存していないと考えていた資料が、国立公文書館に残っているのです。GHQに接収された後、厚生省を経て、法務省に渡され、それが後に発見されます。
裁判といっても通常の裁判所ではなく、陸軍の軍法会議です。なるほど、陸軍内に検事役や裁判官役がいたのですね。今回の記事は、それを丹念に追っています。

今回は、民間人が対象です。北一輝と西田税は思想的主導者として死刑になりますが、それ以外にも関わった民間人がいたのです。特に、亀川哲也さん。聞いたことのない名前ですが、暗躍しています。ほかに、日立創業者・久原房之助、明治大学総長・鵜澤総明、共産党書記長・徳田球一、柳家小さん師匠、津雲国利さんなどが出てきます。
25ページにわたる力作です。

新年度が始まりました

2026年4月1日   岡本全勝

今日は4月1日。新しい年度が始まりました。新しく社会人になった人や、職場を異動した人も多いでしょう。大きな希望と少しの不安を抱えての出発だと思います。

わからないことが、たくさんあるでしょう。一人で悩んではだめですよ。上司や先輩、同僚に、質問してください。何を聞いたら良いかも、わからない場合もあるでしょう。それを相談できる人を、見つけてください。
明るい公務員講座』が役に立ちます。この本は公務員向けですが、民間企業の社員にも。

新しい職員を迎えた先輩たちにも、お願いです。あなたが新人だった時を思い出してください。不安な気持ちにいる新入生を、温かく指導してやってください。彼ら彼女らを早く戦力にすると、あなたの仕事も楽になります。

他方で、3月で卒業する人や、終わるものもあります。ご苦労さまでした。

20代と50代、賃金上昇に世代間格差

2026年4月1日   岡本全勝

3月15日の朝日新聞に「20代と50代、賃金上昇に世代間格差」が載っていました。

・・・若手の賃金が大きく伸びる一方で、中高年は伸び悩んでいます。賃上げの動きが広がるなか、世代間の賃金上昇のばらつきが新たな課題です。その傾向は20代と50代に象徴的に表れています。
厚生労働省「賃金構造基本統計調査(速報)」によると、2025年の大卒20代(20~24歳と25~29歳)は前年比4~5%台の伸び。一方で、大卒50代(50~54歳と55~59歳)は1%未満だった。
大卒の男女別もわかる24年の値で20年と比べると、就職期にあたる20~24歳の賃金は男性9・8%増、女性10・5%増。一方で、50~54歳は男性0・9%減、女性0・2%減だった。近年の賃上げ局面では年代による賃金上昇のばらつきが鮮明になっている。

第一生命経済研究所の熊野英生氏は「若手は転職が活発で、労働需給の逼迫(人手不足)が賃金上昇に反映されやすい。一方で50~54歳の就職氷河期世代は転職が少なく、世代間格差が生じている。氷河期世代の労働移動がもっと活発になるような環境整備が必要だ」と指摘する・・・

・・・賃金アップは、年齢などによる定期昇給と全体水準を底上げするベースアップ(ベア)に大きく分かれる。企業にとって悩ましいのは賃上げの原資の振り向け方だ。
人材採用のため、初任給は同業他社と比べて見劣りさせられない。初任給を上げれば若手の賃金も上げないと、既存社員と新入社員で逆転しかねない。賃上げ原資は若年層へまわりやすい構図にあるが、中高年層にも目配りしないと数多い社員の士気にかかわる。
経団連が労務担当役員らに聞いた「2025年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査結果」でみると、ベアの配分方法(複数回答)は「一律定額」55%、「職務・資格別」24%に続き、「若年層(30歳程度まで)」への重点配分が23%と多い。「中堅層(30~45歳程度)」は9%、「ベテラン層(45歳程度以上)」は1%だった・・・

・・・職場では管理職と若手、家庭では親と子。その象徴的な年代の50代と20代を比べると、労働市場での違いが浮かび上がる。
人口は20代が1272万(26年2月)と50代より3割少なく、働き手として希少な存在。就職期の環境は50代後半がバブル経済末期、50代前半が就職氷河期と、同じ年代でも差が大きい。20代は学生時代や就職期にコロナ禍を経験し、デフレからインフレへの転換期を若手社員として過ごしている。
お金に対する意識はどのように違うか。金融経済教育推進機構(J―FLEC〈ジェイフレック〉)の「家計の金融行動に関する世論調査2025年」によると、経済的な豊かさを「実感」「ある程度実感」している世帯の合計は20代58%、50代35%と開きがある・・・

チューリップが咲きました

2026年3月31日   岡本全勝

善福寺川沿いの桜は、日曜日に満開でした。

孫と、プランターに植えたチューリップ。どんどん伸びて、花が咲きました。黄色と紫色です。ほかにも、たくさんつぼみがあるので、しばらく楽しめそうです。
椿は、今年は一輪も花を咲かせませんでした。去年夏の剪定で切りすぎましたかね。肥料が足りないのでしょうか。お向かいのお師匠さんは、「かつてはしだれ椿のように(そんな椿はないのですが)、枝や葉がたれていたのに、最近は元気が良い」と言ってくださっているのですが。
鉢植えの五色散り椿は、いくつも花を開きました。枯らしたかなと心配していた紅葉は、葉をつけています。ナツツバキも、元気に葉を開き始めました。