日経新聞「日曜に考える」は、先週9月1日から、「シリーズ検証、危機は去ったか､リーマン・ショック5年」が始まりました。世界経済を揺るがせたリーマン・ショック。まだ近過去のことなので､全体像を簡単に書いたものはないようです。
どのようにして起きたのか。それは記事をお読み頂くとして､出てくる数字の大きさに驚きます。破綻したリーマン・ブラザーズの負債総額は6，130億ドル（60兆円）。資本の32倍です｡ＡＩＧ（アメリカン・インターナショナル・グループ）の経営危機の原因となったＣＤＳ（クレジット・デフォルト・スワップ。倒産保険）は､取引規模（想定元本）で58兆ドル（5，800兆円）でアメリカＧＤＰの4倍です。
うまくいっているときはよいですが、いったん信用がなくなると､とんでもないことになります。

オーストラリアでは、9月7日の選挙で､6年ぶりの政権交代が確実になりました。朝日新聞は､次のように書いています。
・・だが、野党・保守連合の政策が評価されたわけではなく､内紛と失策で労働党が｢自滅｣したのが実態だ・・
2009年の自民党から民主党への政権交代、2012年の民主党から自民党への政権交代の際も､「野党が勝ったのではなく､与党が負けたのだ」｢与党内のごたごたや決められないことが、国民を失望させた」｢野党は明確な対立する政策打ち出したわけではない」という評価もありました。イギリスでも､政権交代は与党が緊張感を失い､選挙民に飽きられることで起きると、言われています。
政権（与党）指導者は、野党と戦う前に､与党内部と戦っているのです｡党内の各勢力を統合すること（反乱させないこと）、政策において成果を出すこと（党内の反対を抑えること）、与党議員に失敗や腐敗をさせないこと（緊張感を保たせること）などなど。
そして政権交代は、野党が勝つのではなく､与党が負けることで起こります。単純明快な争点を巡って争われることは少なく、政権与党は実績を国民に評価され､野党は国民の期待を受けるのです。

神戸市役所の現役・ＯＢの技術者の会があります。「神戸防災技術者の会(K-TEC)」です。これまでにも、被災地への支援をしてくださっています。
今回、被災自治体の職員を呼んで、阪神淡路大震災での経験を伝え、これからの課題について意見交換をしてくださいます。ありがたいことです。
被災自治体では、職員が不足し、また初めてのことなのでノウハウも少ないです。他の自治体から職員が応援に行っていますが、送り出す方も人手不足で、これ以上送ることは難しいです。
あわせて、被災自治体プロパー職員の技術力向上が、必要です。今回の神戸防災技術者の会の取り組みは、まさにそこを、てこ入れしてもらえます。

期待して、ご覧頂いた方がおられたら、申し訳ありませんでした。そんな人は、家族だけかな（笑い）。冒頭に、一声だけ映っていました。
｢お詫びでなくて、よかったね」という反応が、ありました（苦笑）。（2013年9月8日）

先日、ＮＨＫの取材を受けました｡日頃お付き合いのある政治部ではなく、ＮＨＫスペシャル取材班です。
震災前後の､携帯電話の位置情報や企業の取引情報を､解析するものです｡今話題の､ビッグ・データです。東北地方の地図の上に､点や線で、人の位置やお金の動きが表示されます｡膨大な情報ですが、コンピュータなら簡単に瞬時に加工できます。
それについてのコメントを、求められました。発災直後､応急復旧の時期、復興の時期で､いろんな活用ができます。
番組は､9月8日夜9：00からだそうです｡「震災ビッグデータＦｉｌｅ．２。復興の壁、未来への鍵」です。もっとも、私の映像が出るかどうかは、不明です｡悪しからず。

朝は､大船渡市立第一中学生の修学旅行訪問を､受けました。いくつかの班に分かれて､都内を訪問しているとのことです。訪問先での発言は､事前にシナリオができていて､6人の班員が分担した部分を発言します。私が途中にさえぎって質問をしたので､その生徒は困っていました（反省）。
中学の校庭には仮設住宅が建っていて､運動ができないそうです。申し訳ないです。今日の生徒は中学2年生。発災時は、小学校5年生でした。校庭で運動会をできないままに､卒業することになるかもしれません。
「復興庁が復興を支援してくださったので､感謝します」と言ってくれたので、「いえいえ、復興庁は、市役所を支援しているのですよ｡大船渡市が復旧しているのは､戸田市長さんのおかげです｡帰ったら､市長さんにお礼を言ってください｣と答えました。