『フォーリン・アフェアーズ・リポート』（2013年4月号）ジェリー・ミューラー教授の「資本主義の危機と社会保障―どこに均衡を見いだすか」から。
・・アメリカを含む先進資本主義国家における最近の政治論争は､経済格差の拡大、そして格差是正のために政府はどの程度経済に介入すべきなのかという、2つのテーマを軸に展開している・・
この数世紀にわたる資本主義の拡散は､人類社会に大きな進展をもたらし､かつては考えられなかったレベルへと人々の生活を引き上げ､人類のポテンシャルを非常に高いレベルで開花させてきた。だが、資本主義の本質的なダイナミズムは、恩恵をもたらすだけでなく、不安も生み出す｡このため、資本主義の進展は常に人々の抵抗を伴ってきた。資本主義社会の政治と制度の歴史は、この不安を和らげるクッションを作り出す歴史だったと言ってもよい・・
資本主義は人的なポテンシャルを開花させる機会を大きく広げた。が誰もが､こうした機会や進歩を十分に生かせたわけではない｡歴史的にみても､女性、マイノリティ、貧困層にとって、資本主義が提供する機会の平等から恩恵を引き出すのを阻むフォーマル、インフォーマルな障害が存在した。
だが、時とともに、先進資本主義社会では､こうした障害が次第に少なくなるか､取り除かれ、現状における格差は、機会の不平等よりも、むしろ、機会を生かす能力、人的資本の違いに派生していると考えるべきだ。そして、この能力の格差は、生まれもつ人的ポテンシャルの違い、そして人的ポテンシャルを開花させるのを育む家族やコミュニティの違いに根ざしている・・
資本主義が今後も多くの人々に支持され､好ましいと見なされるには､例えば､次のことが必要になる｡社会・経済的なはしごのトップ近いにいる人だけでなく､下や中間あたりにいる人々、そして勝者だけでなく敗者を含めて不安を和らげ､市場の失敗の衝撃を弱め､機会の平等を維持できるよなセーフティーネットを維持し､再活性化する必要がある・・
本文は､次のような内容からなっています｡詳しくは、原文をお読みください。英語の原文は、こちら。
格差と不安、市場の誕生と欲望の拡大、家庭と資本主義の相互作用、創造的破壊と福祉国家の誕生、脱工業化社会の衝撃、格差を助長する社会変化、近代金融のインパクト、家庭と人的資本と機会の平等、民族・宗教・人種によるパフォーマンスの違い、なぜ教育が万能薬にはなり得ないか､解決策はあるのか。

今日は、復興推進委員会委員のお供をして､福島県に視察に行ってきました。郡山市の子供室内遊戯施設、帰村して復興を進めている川内村、先日、警戒区域が見なおされ一部地域が立ち入り自由になった富岡町です。
ペップキッズ郡山は、スーパーマーケットだった建物を改装して作った､子どもの遊び場です。郡山市をはじめとする福島県中通り地方は､原発事故の影響で、子どもが屋外で遊ぶことができませんでした｡現在はその制限は解除しているのですが、まだ心配な方も多く､屋内で遊ぶところが必要なのです。
小さな子どもたちにとって､この時期に体を動かして遊ぶことが、体や動作、そして忍耐力や人間関係を作るとって重要です｡家の中にいるだけでは､テレビゲームをして、おやつを食べて太ってしまいます。私たちが子どもの時、普通に遊んでいたことが､重要だったのです｡その普通のことが､この子たちはできません｡
ただし、このことは、程度の差はあれ､今の全国の子どもたちに言えることです。学校の校庭を開放しているだけでは､小さな子どもは遊びに行きません｡体育館を作っただけでもダメです｡子どもと親が、「行こう」という気になるような場所でなければならないのです。菊池信太郎先生のインタビュー。
ここは､施設を作り遊具を置いているだけでなく､指導員がいます。今日も､大勢の親子、あるいはお爺ちゃんと孫らしい人たちで､大賑わいでした。
3月に復興推進員のメンバーが入れ替わったので、新メンバーでは初めての現地視察でした｡私も、3月は視察がなかったので､久しぶりの現地でした。
三春町の近くを通ったのですが､もちろん滝桜は見ることができませんでした｡しかし、車窓から、あちらこちらに桜、しかも枝垂れ桜を見ることができました。

先日、「我が家の椿は終わりました」と書きましたが（4月3日）､まだまだ、いくつかの花を咲かせています。「桜も終わったのに、うちの椿は遅くて」と、お向かいの奥さんに言ったら、「いえ、椿は今頃咲くのですよ」と、教えてもらいました。
鉢植えの八重桜は､今年は長く楽しませてくれました。チューリップは､満開です。お向かいの庭の花海棠は終わり、柿の木の若葉が目にも鮮やかな色で輝いています。

古くなって恐縮です（いつものことですが）。3月24日の読売新聞特集「NIPPON蘇れ」から。
パート、派遣、契約社員など非正社員が雇用者に占める割合が､1990年の20％から､2012年には35％に増加したこと｡非正社員の年収が､正社員に対して3割にとどまるほか､教育訓練を受ける機会が乏しく､結婚もできないこと｡非正社員から正社員に転職した割合は27％にとどまることを指摘しています。
清家篤慶應義塾長の発言から。
・・国際競争の激化や少子高齢化で労働力が不足する中、日本が活力を向上させるには､一にも二にも､付加価値の高い商品やサービスを生み出せる人材を育てることが欠かせない。
だが、現状では課題も多い｡若者の間では､新卒での就職に失敗し､身分が不安定で十分な職業能力を身につけにくい非正社員として働く人も増えている・・
経済成長戦略の観点から､正社員雇用規制を緩和して労働市場の流動化を進めようという議論が、最近強まりつつある。産業構造を転換することに加え､安定した正社員と不安定な非正社員、といった二極化している現状の打開策につながるとの期待感もあるのだろう。
確かに､流動化が進めば､既に能力を身につけている人にとっては、より能力を活かせる職場に転職できるプラスの面もある｡だが、能力は安定した雇用のもとで蓄積される｡若者などまだ能力を身につけていない人には､マイナスになることを忘れてはいけない・・
流動化の議論の底流には､人材は「作る」のではなく、「買えばいい」という考え方があるのかもしれない・・
人材は買えばいいとの風潮が蔓延すれば､企業は自社で育てるのは損と考え、付加価値の高いモノやサービスの生産に貢献できる人材を育てる環境が失われてしまう｡人の育成こそが、活力向上のカギを握ることを忘れてはならない・・

今回の大震災では､企業が大きな貢献をしています。復興庁のホームページでそれを紹介していましたが､今回、応急復旧時と､復旧復興時に分けて再整理しました。現地での状況の進展に従って､企業に期待される内容が変わってきているからです。