『明るい公務員講座 仕事の達人編』が、重版になりました。
『明るい公務員講座 管理職のオキテ』の相乗効果でしょうか。ありがたいことです。
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『明るい公務員講座 管理職のオキテ』書評
アマゾンの書評欄に、良い評価を書いてもらいました。
・・・公務員の仕事の進め方、仕事の段取り力は、民間のビジネスパーソンにもつながるものがあります。
管理職としての心構え、具体的なティップス、部下との距離感など、古くて新しく、やれそうでやれていないことが具体的に書かれていて、多くの気づきをもらいました・・・
民間企業の方のようです。管理職の要点は、行政でも民間でも同じですからね。
ありがとうございます。
『明るい公務員講座 管理職のオキテ』
『明るい公務員講座 管理職のオキテ』(2019年、時事通信社）
時事通信社、アマゾン、紀伊國屋、ジュンク堂
『明るい公務員講座 管理職のオキテ』が出版されました。『明るい公務員講座』『明るい公務員講座 仕事の達人編』に続く第3巻です。第3巻は、管理職の入門編です。
本屋に行くと、たくさんのリーダー論が並んでいます。私も、36年前に課長職になって、いろいろ本を読んで勉強しました。しかし、すぐに役に立つ教科書は、見つけることができませんでした。歴史上のリーダーや事業で革命を起こす経営者と、私たち管理職とは、仕事の内容が違うのです。他方で、良い職員が良い課長になるとは限りません。職員の延長に、課長職があるのではありません。
今回も、書いたことは、経験者たちは知っていることばかりです。それを後輩たちに、文字で上手に伝えることが、できていなかったのです。
端的に言うと、多くの本には、きれい事ばかり書かれています。｢良い職員になりましょう」と。でも、職員みんなが、優秀ではありません。例えば、問題職員をどうするかは、書いていないのです。多くの管理職は、それで悩んでいます。それを、思い出しながら、｢不都合な真実」も書きました。
今回、本にまとめるに当たっても、独りよがりにならないように、そして間違いがないか、原稿を現役の管理職にも読んでもらって、意見を聞きました。
また、各章に1本ずつコラムを入れました。本文に入れるにはやや据わりが悪い「面白い話」を、コラムとしたのです。笑いながら読んでください。
目次
第１章 課長に脱皮する
第1講 選手と監督の違い 第2講 いつもニコニコ明るい上司 第3講 課長は接客業 コラム１ 接客のプロに学ぶ
第２章 事務の管理─はかどる仕事術
第4講 指示の出し方 第5講 進行状況の確認 第6講 添削する コラム２ 悪魔の代理人
第３章 職員の指導─褒めて育てる
第7講 あなたはコーチ 第8講 褒めて育てる コラム３ 精神の体力 第9講 意欲を持たせる 第10講 人事評価から逃げるな
第４章 職場の管理─困ったことも起きる
第11講 内部統制 第12講 情報の取り扱い 第13講 問題職員への対応 第14講 職場慣行の変化 コラム４ 男たちのムラ社会の終わり
第５章 組織を動かす
第15講 あなたは船長 第16講 課長が決める コラム５ 総理大臣秘書官の答弁作成術 第17講 あなたは課長一年生
本書のまとめ
自治体職員情報誌への寄稿「日本の役所は大転換期」
「彩の国さいたま人づくり広域連合」（埼玉の県と市町村の職員研修組織）の情報誌「Think-ing」第20号（2019年3月）に、拙稿「日本の役所は大転換期」が載りました。
第20号は、「これからの自治体職員のあり方とは」の特集です。
編集部の依頼に応じて、日本社会が転換期にあること、それに合わせて自治体職員も変わらなければならないことを、簡潔に述べました。
インターネットでも読めます。A4で6ページです。ご関心ある方は、ご覧ください。
「明るい公務員講座」第3巻、校了
「明るい公務員講座」第3巻のゲラを、昨晩、校了しました。
第3巻では、課長をはじめとする、管理職の基本をお教えします。名付けて『明るい公務員講座 管理職のオキテ』です。
副題はいろいろ悩んだのですが、編集長との相談の上、これに決まりました。少々、意外感があるかもしれません。
2月から3月は、3.11を迎えるために、何かと忙しい時期です。そんなときに、仕事が重なるのですよね。ここのところ視察や講演が続き休日がなく、夜の異業種交流会も忙しかったです。その合間を縫って、時間を作って校正しました。
印刷にかけ、月末には本屋に並ぶでしょう。