カテゴリーアーカイブ：著作

9月まで連載した「明るい公務員講座」（初級編）を、本にする作業をしています。編集部からは、8月には原案のゲラをもらっていたのですが。本業のほかに、毎晩の異業種交流会、さらには休日の出番も多く、なかなか時間がとれませんでした。
中級編の構成に悩んでいたことも、着手を遅らせました。こちらは、見切り発車し、次の原稿は粗々のままで、右筆に預けて・・。
9月下旬から、中級編執筆と並行して、ゲラに手を入れ始めました。ホテルやら新幹線中やら・・・。そんなときに限って、ボールペンの赤のインクが切れたり。涙ぐましい努力です。笑い。今日、ひとまず初稿に手を入れて、編集部に返しました。
35回の連載をそのまま本にすると、とてつもない分量になるので、まずは分量を削減。そのために、削除する項目を選び、残った項目を並び替えます。そして、文章をそぎ落とし・・。結構、手間がかかります。それでも、「まだ、本にならないのですか｣と催促する人がいます。もう少しお待ちください。（2016年10月7日）

お待たせしました。明るい公務員講座・中級編の連載を開始しました。専門誌「地方行政」10月3日号からです。毎週月曜発行号に載る予定です。中級編は、管理職、すなわち課長になったばかりの人、あるいはこれから課長になる人を対象としています。よい係長やよい課長補佐が、よい課長になると思っている人が多いです。それは間違いです。課長の仕事と係員の仕事とは、性格が違うのです。再開第1回は、「いつもニコニコ明るい上司」です。内容は次の通り。
良い上司になる、嫌な上司は反面教師、嫌われる上司、部下に厳しい上司、仕事ができない上司、人間性に問題がある上司、あなたは大丈夫？

「政策の統合と責任」
個別の政策を充実拡大しても、それが国民の満足につながらないこと。また、日本の政治と行政において、政策の「統合」が行われていないことを、議論したいと思っています。あわせて、「政策」が最後まで「責任を持たれない」ことについても。

「民主主義の制度と運用」
平成１４年秋に、ヨーロッパの自治体を視察してきました。同じ「地方自治」という制度が、いかに違って運用されているかに驚きました。それは、日本の政治全体に言えそうです。違う伝統と文化（コンテクスト）に「移植」された場合に、異なって運用され機能するということです。例えば、今、世界でもっとも古い成文憲法は、日本国憲法だそうです。５０年以上にわたって、一度も書き換えたことがありません。

「財政調整制度の機能と思想」
地方交付税制度がどのような思想に支えられて、５０年機能したか。また変化してきたかを、大きな観点から考えてみたいと思っています。これは、当分の間、構想を温めます。

連載「明るい公務員講座」は、中級編に入ります。ようやく、第1回分を脱稿し、編集長に送りました。
なかなか執筆が進まなかったのです。書くのが難しいのではなく、書くことがたくさんあって、どのように構成するかに悩んでいました。また、その過程で、右筆と意見が合わず、時間がかかりました。右筆は同業者で、私が書く内容に精通しています。最初の読者として、文章を読みやすくするだけでなく、内容について意見を付けてくれます。ありがたいことです。
第1回目が掲載されるのは、10月3日号の予定です。

時事通信社『地方行政』に、2016年10月から2017年11月まで連載。中級編は、管理職の心得です。

（目次）
（2016年）
10月3日　①いつもニコニコ明るい上司―風通しの良い職場
10月17日　②気持ちよく仕事ができる職場
10月24日　③管理職になるには脱皮が必要
11月7日　④事務の管理（1）指示の出し方
11月14日　⑤事務の管理（2）進行状況の確認
11月21日　⑥事務の管理（3）添削する
11月28日　⑦企画と立案（1）改革は課長の任務
12月12日　⑧企画と立案（2）新しい事業に取り組む
12月19日　⑨企画と立案（3）案を実現する
12月26日　⑩交渉（1）庁内での交渉―論点整理
（2017年）
1月16日　⑪交渉（2）庁内での交渉―合意の術
1月30日　⑫交渉（3）外との付き合い―庁外関係者
2月6日　⑬交渉（4）苦情への対応
2月20日　⑭交渉（5）失敗の後始末
2月27日　⑮交渉（6）情報発信
3月6日　⑯交渉（7）付き合いの基本
3月13日　⑰部下の指導（1）ティーチとコーチ
3月27日　⑱部下の指導（2）鬼軍曹から脱皮しよう
4月3日　⑲部下の指導（3）褒めて育てる
4月10日　⑳部下の指導（4）意欲を持たせる指導
4月17日　㉑部下の指導（5）職員評価から逃げるな
4月24日　㉒部下の指導（6）困った職員への対応
5月8日　㉓職場管理の知識（1）組織のリスク
5月22日　㉔職場管理の知識（2）情報の取り扱い
5月29日　㉕職場管理の知識（3）職場の規律
6月12日　㉖職場管理の知識（4）働き方改革
6月26日　㉗組織を動かす（1）組織の編成
7月3日　㉘組織を動かす（2）社風
7月10日　㉙組織を動かす（3）変わる働き方
7月24日　㉚組織を動かす（4）働き方改革は仕事の改革
7月31日　㉛仕事の仕方を変える（1）キャッチアップ型の成功と限界
8月7日　㉜仕事の仕方を変える（2）迫る働き方改革の波
8月21日　㉝職場の無駄（1）会議その1
8月28日　㉞職場の無駄（2）会議その2
9月4日　㉟職場の無駄（3）資料作りその1
9月11日　㊱職場の無駄（4）資料作りその2
9月25日　㊲職場の無駄（5）パソコン
10月2日　㊳発想の改革（1）目標と時間の管理
10月23日　㊴発想の改革（2）なぜ仕事が進まないか
10月30日　㊵発想の改革（3）課長が決める
11月13日　㊶発想の改革（4）課長が変える
11月20日　㊷良い課長になるための教訓・総集編

（全体の構成）
第３章　できる上司になろう
第１節　いつもニコニコ明るい上司―風通しの良い職場①②③
第２節　部下の仕事と上司の仕事―仕事の管理
１　事務の管理④⑤⑥
２　企画と立案⑦⑧⑨
３　交渉⑩⑪⑫⑬⑭⑮⑯
第３節　褒めて育てる―職員の指導
１　部下を育てる⑰⑱⑲⑳
２　指導と評価㉑㉒
３　職場管理の知識㉓㉔㉕㉖
第４節　組織を動かすー一段上の課長
１　組織の力㉗㉘㉙㉚
２　仕事の仕方の改革㉛㉜㉝㉞㉟㊱㊲
３　発想の改革㊳㊴㊵㊶
４　良い課長になるための教訓･総集編㊷

「詳細目次」へ。
初級編のページ。｢日誌」のページへ。