今日は、福島市で、「原子力被災自治体、福島県と国との意見交換会」と「原子力災害からの福島復興再生協議会」と、会議を2つ開催しました。前者は被災12市町村と県と国との会議で、後者は県と各種代表との会議です。
新政権になって､初めての会合で、さまざまな意見が出ました。初めて国と福島県との協議会を開いたのは､平成23年8月でした（2011年8月27日）。当時、市町村や県の国に対する不信は強く、意思疎通がうまくいきませんでした。そこで考えたのが､この協議会です。その後、法律で根拠を置きました。
あれから1年半が経ち､いくつかの項目は進みました。また、何が課題かを､お互いに議論できるようになりました。当時の厳しい雰囲気を思い出すと、感慨無量のものがあります。ありがたいことです。もちろんまだまだ復旧は進んでおらず､除染、賠償、復旧、帰還への準備と、しなければならないことばかりです。しかし、課題が明確になってきているので､手を打つことができます。

職場で､ゴミや書類などが落ちていたら､あなたはどうしますか。
A　知らんふりをして､通り過ぎる。
B　部下に注意する。
C　黙って拾う。
我が職場は､民間ビルなので､清掃員が毎日掃除をしてくれます。それでも、クリップが良く落ちています。大臣室まで往復すると、3つくらいは貯まります。私が、下を向いて歩いているから､見つけるのでしょうかね（苦笑）。
今日は帰りの地下鉄で､定期券を拾いました。座った向かい側の座席に､手帳らしきものが落ちているのを見つけました。しばらく見ていましたが､左右に座っている人も､気がつかないようです。私が降りる駅が近づいたので､そばに行って「これは、あなたのですか」と聞き､誰も反応がないので、中を見たら定期券でした。駅員に届けましたが､落とした人は困っているでしょうね。
私もこれまで､いろんなものを落としたり､電車に忘れたりしたので､他人のことを言えた立場ではありません。万年筆、傘・・・。

今朝、出勤する時です｡玄関で、キョーコさんが､「あれ」と空を指さします。見ると､電線に黄緑色の鮮やかなインコが2羽留まっています。「どこからか逃げてきたのかね。どうして生きていけるのだろう」と思いましたが、お向かいのベランダにある小鳥のえさ置きに飛んでいきました。
お向かいは､小鳥が好きで､果物などのえさを置いておられます｡いろんな種類の鳥がやってきます。東京の住宅街なのですが。
我が家の椿は、まだつぼみです｡花が咲くと､メジロが来ます。

今日は、岡本真一郎著『言語の社会心理学―伝えたいことは伝わるのか』（2013年、中公新書）を紹介します。既に読んであったのですが、このホームページに書くのをサボっていました。先月、「目は口よりも、ものを言う」（1月17日）を書きました。その延長で見つけたのが､この本です。内容は､題名の通りです。次のような例が､紹介されています。あなたは、どのような場面の会話かわかりますか。

しおり：あなたはブタね。
めぐみ：そうよ、わたしはブタ。ブタは最高だよ。

高橋：うちの娘は男ですよ。
松村：そうですか。うちの娘も前は男だったんですが、今度は女です。

高橋：うちの孫は、おじいさんですよ。
松村：うちの孫は、おばあさんですよ。

種明かしはしません｡本をお読みください。読むとわかりますが､これらの会話は､十分な日本語の会話です。きっと、「な～んだ」と思われるでしょう。
この本では、これらの「変な会話」から始まって、しゃべっていないのになぜ伝わるか、対人関係の基本、誤解はなぜ生まれるかなどが詳しく解説されています。素人にはやや冗長な部分もありますが､新書ですからすぐ読めます｡そして、「普段、こんなことがあるよな」と納得されるでしょう。
でも、学者が専門的に分析するまでもなく､私たちって学校で習わなくても､これらのコミュニケーションを子どもの時から実践しているのです｡すごいですね

2月11日の朝日新聞に、「求む有能シングルマザー、東京杉並の職業紹介会社」という記事が載っていました。社会に埋もれた有能なシングルマザーを掘り起こして､企業の正社員にする｡そんな会社を､5年前に一人の女性が始めました。社員5人だそうです。
私は､この記事を読んで、「なるほど」と思いました。シングルマザーは子どもさんを抱え､収入を得るために必死です｡しかし、普通の職員採用では､はねられることもあると思います。でも、腰掛けやええ加減な意欲の人より､よく働かれるでしょう。有能な人も多いです。その人たちを斡旋する。とても効果的な職業紹介です。
これまでに、100を超える会社に紹介してきたとも、書かれています。ぜひ、これからも紹介を求める人からの登録と、斡旋がうまくいくことを期待します。
新卒一括採用、年功序列、終身雇用。これが日本の「標準的雇用」でした。しかし、そのコースを外れる人も多いです｡子育てのために退社した女性。就職した会社が､合わなかった若者。会社の職員整理にあった職員。体を壊した職員などなど。そのほかにも50歳代や60歳代で途中退職した人や定年退職した人など、働きたい人はたくさんいます。その人たちの意欲と技能と経験を､生かしたいです。
日本には、まだまだ潜在的労働力がたくさんいます。それを活用しない手はありません｡その人たちと職場をつなぐ｡そのつなぎ手が必要なのです。これら「働きたい人」の斡旋業が出てくることを期待します。
これからの行政や商売のキーワードの一つは､「つなぐ」ですね。被災地のニーズと支援したい人や支援制度をつなぐ。働きたい人と求めている企業をつなぐ。人やお金はたくさんあるのですが､それが生かされていない｡それをつなぐ｡これまでの制度や常識を破って、新しい仕組みを考えるのは､両方の知識を持った人しかできません。