ウッドワードとバーンスタインの『大統領の陰謀』は、2人の若き新聞記者が､民間ビルへの不法侵入事件をきっかけに、大統領による盗聴ともみ消し工作を追い詰めていく記録です。権力（政府）からの圧力に耐え､他方、内部通報者の協力を得て､事件を明らかにしていく過程は､スリリングです。
もう一冊の『最後の日々―続・大統領の陰謀』は、ウォーターゲート事件が明るみに出て以降の、ホワイトハウス内での葛藤を描いたものです。「続」とついていますが、描き方、手法が全く異なります｡前著は、2人が主人公の「日記」です。後著は、事件後の関係者への取材による「記録」です。
『続』にあっては、ホワイトハウス内の当事者が､ここまでしゃべるのかと、いささか驚きます｡もちろん、著者の取材力と､当時のこの事件の大きさによるところもあるでしょう。
まず、大統領と法律顧問との葛藤が描かれます。そして、追い詰められても､辞任を認めないニクソン大統領と、ホワイトハウス内の側近たちの動きが､生々しく描かれています。最後は､孤独な権力者の「弱さ」が、痛々しく感じられます。
その間、国会議員らが大統領に辞任を迫ると､逆に意固地になることを恐れ､いろいろな手を打ちながら､大統領を導いていくヘイグ首席補佐官。彼は他方で､フォード副大統領への政権移行を準備します。その意味で､後半の主人公は大統領であり、ヘイグ補佐官です。
当時、ニクソン大統領は大統領職6年目、まだ61歳です。ヘイグ補佐官は50歳、キッシンジャー国務長官は51歳です。
ヘイグ補佐官はその後、レーガン政権で国務長官を務めます。レーガン大統領が銃撃を受け、病院に運ばれました。その際の､発言が有名です。記者会見で、「私がここを統制している」 “I am in control here” と明言します。これは、責任者が欠けた場合の「危機管理」として名言です。
”Constitutionally, gentlemen, you have the President, the Vice President, and the Secretary of State in that order, and should the President decide he wants to transfer the helm to the Vice President, he will do so. He has not done that. As of now, I am in control here, in the White House, pending return of the Vice President and in close touch with him. If something came up, I would check with him, of course”（Wikipedia、Alexander Haig）

先週､職場で全職員を対象に、情報セキュリティ自己点検を実施しました。メールで調査票を送り､各人が問題に答えるのです。パソコンでの情報の受け渡しは便利になりましたが､油断すると外部に秘密情報が漏れてしまいます。その具体例が載っていて､扱い方の選択肢から正しいと思うものを選ぶのです。
研修を受けるのは､時間がかかるし､職員を拘束しなければなりません｡パソコンで､空いた時間に回答するのは､楽です。
かつては､このような研修は必要なかったのですがね｡今や、必須です（2013年2月2日の記事）。

カール・バーンスタイン、ボブ・ウッドワード著『大統領の陰謀』（文春文庫新装版は2005年、原著は1974年）を読み終え、『最後の日々―続・大統領の陰謀』（文春文庫、1980年。原著は1976年）を読んでいます。
訳者の常盤新平さんが亡くなられたので、いくつかの新聞が取り上げていました。いつか読まなければと思いつつ､放ってありました。思った時に、読んでおかなければいけませんね。
ニクソン大統領が辞任に追い込まれたのが､1974年8月です。私が大学に入った1973年（昭和48年）には、ウォーターゲート事件が燃え上がっていました。
英語のリスニングの授業で、FEN（在日アメリカ軍の放送）ニュースを聞いて書き取るのですが、出だしのテーマ音楽とアナウンサー（軍人）の「This is Far East Network・・・」とか、特別検察官（Special Prosecutor）ジャボスキーの名前とか、テープレコーダーを繰り返し聞いたので、未だに頭にこびりついています。懐かしい思い出です。もう40年も前の話です。
『最後の日々』（上巻272ページ以下）に、キッシンジャー国務長官のニクソン大統領への態度が書かれています。大統領の性格の一面に敬服しつつも､嫌悪と軽蔑があったことが、生々しく書かれています。
大統領の前ではひたすら賛辞を呈するだけだが､陰では「とんまな大統領」と呼び､大統領の声明にBかCの成績をつける。大統領に説明する資料の作成を部下に命じて、「もっと平易に書かなければいけない｡ニクソンには『リーダーズ・ダイジェスト』の読み物より難しい文章を書いてはいけない」と指示した。
しかし、個人的には大統領を馬鹿にしていても､キッシンジャーの個性と情熱が､大統領との間の人間関係を徐々に築き挙げ、外交で成果を挙げるのです。
キッシンジャー本人がしゃべるとは思えないので､部下たちがしゃべったのでしょう。たぶん、キッシンジャーの回想録には書かれていないでしょうね。

（3月7日の復興推進会議に関して）
短時間に､かつ限られた人数で､これまでにないこと、これだけの成果物をだすには、職員の大変な働きがあります。年末年始も休日も返上し、さらには時間外勤務でがんばってくれた職員と、関係府省の職員に感謝します。ありがとう。
「岡本統括官の弁当を邪魔する会」は､今日も相変わらず続いていますが、許しましょう。しかし、私が弁当を食べていることを確認しつつ、「弁当を邪魔する会です」と堂々と言いながら入ってくる、M参事官、I参事官、H参事官。あんたたちは､度胸がある。さらに、「大したことじゃないんですが」と言って入ってきながら､ドアを閉めてややこしい話をするT参事官。将来あなたたちが､官房長や局長になった時に､私の気持ちがわかるでしょう。消化に悪いよ。

先日、「岡本統括官に弁当を食べさせない友の会」の話を書きました（2月22日）。最近新たに、「岡本統括官の帰り際に､仕事を持ち込む友の会」ができたようです。
今日も､20時過ぎに帰ろうとしたら（そんな時間まで、答弁案を見るために残っていたのが､そもそもの間違いでした）､ある職員が「岡本統括官の帰り際に､仕事を持ち込む友の会」です、と言いながら入ってきました。彼は先週も同様に仕事を持ち込んだので、私は「会員は､あんた一人じゃないか」と笑いながら､「応戦」。ところが、それが終わったら次の職員が・・。会員は、2人に増えました。