総務省が、ツイッターでの不適切発言事案を受けて､再発防止のため、「国家公務員のソーシャルメディアの私的利用に当たっての留意点」を定めました。

日経新聞「私の履歴書」6月は、人材派遣会社の先駆け、テンプスタッフ創業者の篠原欣子さんです。大変な苦労をされたお話も､勉強になりましたが、今日紹介するのは、6月27日の情報管理についてです。テンプスタッフでは､登録スタッフの名簿が流出する事件がありました。それ以来、情報管理を徹底しています。
・・例えば「そちらに登録しているスタッフの兄です｡母が危篤なのですが､妹は10年前に家出したままです｡連絡先を教えてもらえませんか？」という電話がかかってきたとする。以前は、疑うこともなく教えていただろう。
いまは登録そのものが個人情報のため「そのようなスタッフがおりましたら、スタッフから連絡させます」と答えている｡もしも電話の主がストーカーや悪意を持った人物だったら､連絡先を教えた「無意識で善意の人（社員）」が「加害者」になってしまう。善意の加害者を生まない責任がある。
テンプスタッフの本社・支店には3000台のパソコンがあるが､社員用は全てデスクトップ型。特別の許可がなければ記憶媒体をつなげないから､一切のデータが外部に持ち出せない。
出先でスタッフや顧客企業の担当者と話をするときも､当社の社員はノートパソコンやタブレット端末を使わない・・
ファックスする場合も､短縮番号が入っていない場合は､2人で番号を読み上げながら送信する・・

朝日新聞夕刊連載「白球の郷をたどって」、6月20日「ノックは最高の対話」から。
高校野球の名門、和歌山箕島高校の故・尾藤公監督と、石川星陵高校の山下智茂監督の、ノック練習が取り上げられています。両校は練習試合をしばしばやって、その前には､それぞれの監督が相手校に打つのだそうです。
「山下先生のノックは､ギリギリのところで捕らせて､選手をうまくする」。
「尾藤さんのノックは､ギリギリで捕れないところに打って､選手をうまくする」｡
それぞれ相手校の選手たちの言葉です。選手を育てるには、これだけの技術と考え方が、必要なのですね。これに比べれば、私のような管理職は､部下を育てることについて、まだまだです。

今日は外での会議続きで、また外出しようとしているところに、職員が説明に来ました。「ちょっといいですか」と。そして､「9日の日曜日に､出張です」と、会議の概要を説明し始めました。
私は説明をさえぎって、「ちょっと待て、今日は木曜日やで。この週末に、私が出張するのかい？」。職員､答えて曰く「はい」。
「あんたら、『岡本統括官の休日をつぶす友の会』の会員か。また、新しい会ができたな」と言ったら、ニコニコして「それは、いいですね。会長と幹事長をします」と、全く反省の色がありません。とんでもない職員です。K参事官とS企画官です。
先週、先々週と､2週続けて土日に出張でした。休日がないと､資料と仕事の整理ができず、次の仕事の段取りを考えられないのが痛いです。本屋にも行けないし・・

先週末から､土日月曜と3日も職場を休んだので､今日火曜日に出勤すると、大変でした。急ぎの案件は、随時メールで報告や相談をしてもらっていたのですが。
まずメールです。先週金曜夜からのメールがたまっていて｡早朝から､まず、急ぐものとそうでないものを仕分け。1日がかりで、60数通を処理。
決裁や相談に入ってくる職員を､次々と「撃退」。昼休みに「統括官の食事を邪魔する会で～す」と、ほがらかに入ってくる某副知事もいて・・。
3日間の出張でもらってきた「宿題」や気づいたことを､職員に指示したり、メモにまとめたり・・。今日一日では、片付きませんでした。トホホ・・。