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2002年欧州探検記2(ドイツ編)

ドイツ編
25日(水曜日)(ドイツ、イッセブルグの古城ホテル
今日は、ロンドンへ移動し、飛行機でデュッセルドルフへ。そこからバスでイッセブルグ市へ。この町はデュッセルドルフの北80キロにある町。もう、オランダに近い。イギリスとの時差が1時間、ということで日本とは7時間の時差になる。
今日到着したイッセブルグは、田舎町。今日の宿舎のホテルは、お城を改装したもの。堀に囲まれた立派な城。中はきれいになっている。調査対象都市と一緒に、大阪市のデュッセルドルフ駐在の中平氏が選んでくれた。これなら、フルートを持って来るんだった。中庭で「荒城の月」を吹けば、気持ちよかっただろうなあ。(聞かされる人は迷惑だが)
町を散歩した。小さな町だが、一つ一つはきれいな住宅。庭もきれいにしている。四角に区画されている訳ではないが、各家が整然としていて、町全体もきれい。でも、何の職業で食っているんだろう。核家族とのことだが、家はどう相続されるんだろう。
26日(木曜日)(ドイツ、デュッセルドルフ)
今日は、イッセブルグ(Isselburg)で調査。人口1万人の町。3つの町が1975年に合併してできた。で、集落が3つあり、農地と林の中にこの3つの町が離れて存在している。
10時から13時30分まで。市長さん以下幹部が4人総出で対応してくださる。しかも熱心。日本から来た初めての調査団、と言うより初めての日本人だろう。ついつい時間が超過する。写真2
途中で、地元新聞3社の取材を受けた。翌日の新聞に大きく写真入りで掲載された。
ドイツの町
1 外部委託
財源難とのことで、委託を進めている。
民間会社へ:ゴミ集め、スポーツ施設の管理。
隣町へ:高校(これは昔から)
ボランタリーグループへ:幼稚園(これは、教会とグループと)、託児所、スポーツ施設の管理。
人口が少ないので(1万人)、高校はない。隣町の高校に通っている。経費について、委託料は今までは払ってないが、隣町も財源難で、払えと言われている。
幼稚園の経費は、10%を町が負担するルールとのこと。何かの規定で決まっているらしいが、イッセブルグは10%以上支出しているという。
「日本では、ボランタリーグループへの委託がまだ少ない」と言ったら、市長が「グループに継続してもらうためには、それなりの努力が必要である。常に啓発しなければならない。この方が経費も少なくてすむことを住民に理解してもらわなければならない」と、力説していた。
2 滞納対策
市税の滞納率は15%もある。滞納整理に車の「使用差し止め」をしている。すなわち、催告してだめなときは、車に赤いステッカーを貼る。それでもだめなときは、タイヤにタイヤ止め(金属の棒を組み合わせたもの)をして走れなくする。近所の手前、恥ずかしさが一番効果があるとのこと。交通違反の取り締まりの時に、罰金の未納に使っているのを、使っているんだという。私たちが興味を示したので、わざわざやって見せてくれた。
3 議会
イッセブルグでも、議員は名誉職。年間、議会は本会議6回、委員会16回。午後5時から、2時間半から3時間。議会費(手当)の総額を議員総数で割ると、1人あたり36万円だった。日本の市町村では、議員さんは報酬年間5百万円とか1千万円のはず。
4 まちづくり
町並みの美しさ、風景の美しさは、どこからくるのだろう。日本と何が違うんだろう。
まずは、土地が広い。農地が広くてきれい。しかし、狭い日本の方が、集落が集中していない。田圃の真ん中に家があったりする。
都会の集中度はこちらの方が大きい。ロンドンは別格としても、東京は山手線の中が平均2階建てに達しないと聞いたことがある。こちらは、都会では、3階4階建ては当たり前。庭もない。しかし、公園や緑地と街路樹の緑の空間が大きい。建築物が密集しているからこそ、そのような空間を確保しているのだろう。
電柱と電線が無いことも、風景がきれいな理由の一つだろう。
イッセブルグのような田舎町でも、都市計画は重要、かつみんなの関心が高く、厳格らしい。家は、屋根の傾斜角度や外壁の色が規制されている。セント・アルバンでも、都市計画の認可が、議会(市)の重要な議題であった。一つ一つの許可を、議会で審議し、傍聴者も多いとのこと。

 

2002年欧州探検記(イギリス編)

2002.9.22~10.4
その1:イギリス編 (写真その1
報告書は別にまとめます。これは旅行中に気づいた点を書き留めた「日記」です。今回は、パソコンを携帯して、職場や家との連絡、日記や報告書を書くのに使うことにしました。携帯用といっても、1キログラムありますが。ホテルや車中で書き留めたものです。
その一部については、月刊『地方財政』2002年12月号に制度と運営と-ヨーロッパで地方自治を考える-」にまとめてあります。報告書は「第28回欧州地方行財政制度調査報告書」として刊行されています。ご入り用の方は、地方財務協会にお問い合わせ下さい。
今回の調査
地方財務協会主催の欧州地方行財政制度調査団の団長として、訪欧する機会をいただきました。各国の地方制度は、自治体国際化協会ができてから、調査が充実しました。そこで私は、かねて考えていたテーマを調査の重点に置くこととました。私の関心はいくつかありますが、今回知りたかったのは、制度ではなく「成熟社会の地方自治」です。
日本は戦後、地方自治制度を憲法で位置づけました。そして、自治と民主主義は十分に定着したと言っていいでしょう。では、これで日本の地方自治は完成したのでしょうか。今、地方分権が叫ばれています。第1次分権は成就しました。残る分権は、財政の分権と国の規制をなくすことです。(このあたりは、『地方行政』に連載中の「地方自治50年の成果と課題」をご覧下さい。)
しかし、この残る2つが成就したら、日本の地方自治は完成するのでしょうか。私は、どうも違うような気がします。今年、東京大学で講義を持つ機会をいただいたので、さらにこの問題を考える時間が増えました。今回、訪欧の話がきたので、この問題関心を調査の中心に据えました。
地方団体職員12人と私の調査団です。訪問先は4カ国。
イギリス(クレア・ロンドン事務所、ロンドン郊外のセント・アルバン市)
ドイツ(オランダ国境のイッセブルグ市)
フランス(クレア・パリ事務所、南仏山中のサン・タンニェス村)
イタリア(トスカーナの古い町シエナ)です。
9月22日(日曜日)ロンドのホテル
12時成田発、ロンドン到着16時(現地時間。日本時間23日0時)。今日は、1日がかりで、ロンドンへ。
ホテルの部屋から、インターネットの接続に成功。市内通話でロンドンのアクセスポイントにつなぎ、そこからは提携している会社経由で、日本のプロバイダー(私はニフティ)に接続。市内電話代の他は、国際接続料が1分につき10円。便利なものだ。
23日(月曜日)引き続きロンドン
到着翌日、時差をものともせず朝から調査。自治体国際化協会ロンドン事務所を訪問。安藤所長が自ら、イギリスの地方行政の説明をしてくださる。イギリスも、サッチャー政権以来、地方行政の仕組みや仕事のやり方をどんどん変えている。聞きたいことがいっぱいあったので、時間をはるかに超過して質問をしてしまった。
小さな自治体が、どうして仕事ができているのか?
この答えは、「仕事は、そんなにはしていない」が正解。市町村に当たるディストリクトは、学校も福祉もしていない。日本では県に当たる上部機構がやっている。住民税は、必要総額を住民の資産に応じて割り振る。細かい仕組みは昔のレイトとは変わっているが、資産に応じてというところは同じ。故に、毎年負担額は変わるし、支出が増えると税額が上がる。議員は名誉職。無報酬。
24日(火曜日)(ボーンマスのホテル泊)
今日は、セント・アルバン市(St.Albans)での調査。この町は、ロンドンの北30キロの所にあるローマ時代からの町。人口13万人。ロンドンへの通勤者で人口が増えている。旧市街は、古いたたずまいを残している。周辺の開発も規制が厳しいらしく、林(森)が十分に残されている。住宅開発のために地域規制の解除が問題になっているとのことであったが。
セント・アルバンでの調査は、政策評価を中心に聞いた。専門的なことなので、通訳さんもうまく訳せない。クレア事務所から同行してくれた職員が、助け船を出してくれる。同行してもらったのは「正解」(フランス・イタリアもパリ事務所から同行していただきました。ありがとうございました)。写真1
イギリスの自治体
1 議会
議員は名誉職。故に無給。セント・アルバンの例だと、執行部(内閣、9人)が、議員(58人)の中から選ばれる。この人たちは報酬がある。
本会議は2ヶ月に1回。委員会は6週間とか4週間とかに1回ある。日本との一番の違いは、夜の7時から始まって、3時間ぐらいやること。傍聴人は10人から20人ぐらいくる。ちなみに昨日(昨晩)は、町のパブに音楽などを許可するかどうかを審議する委員会があった。傍聴は、10人ほどが来ていたとのこと(反対派といっていた)。地元紙の記者も来る。いつ、どのような審議をするかは事前に広報するとのことで、来月分の予定表をくれた。
2 住民税
住民税は、必要総額を住民の資産に応じて割り振る。すなわち、所有資産の金額(価格帯)に応じて、税金の額の比率が決まっている。だから、総額が決まると、その比率で案分する。
セント・アルバンで聞いた。「去年と比べどれくらい上がったか?」
「10数%も上がった」との答え。「えっ。では、5年前と比べたら?」と聞いたら、「70%ぐらい上がっている」とのこと。
「住民は反対しないか?」との質問には、「反対はしてるが」といっていた。
「何でそんなに歳出が増えるのか」との質問には、「いろいろ。行政評価とか」と言って、みんなで笑う。「労働党政権はいろんな仕事を増やす」とぼやいていた。ちなみにこの地区は裕福な人多く、保守党と自由党が強い。執行部の長は、自由党である。もっとも、この市は珍しいことに3党連立とのこと。
3 地方自治の母国?
イギリスは地方自治の母国と、私はかつて習ったが、どうも様子が違う。安藤所長に質問したら、「その通り。私も日本人の思いこみだと思う。今度『地方自治』9月号に書いたので読んでほしい」とのことであった。私がそう思うわけ。
(1)自主財源比率
地方税の歳入に占める割合は大きくない。平均で3割自治以下。国からの交付金と譲与税が大きい。補助金も大きいが、これについて陳情はしないとのこと。たぶん、交付基準が透明なのだろう。
(2)中央政府による監査
中央政府による監査がある。もっとも、内閣からは独立した委員会ではあるが。日本の会計検査と違い、かなり権限が強く、かつ広範。
(3)中央政府による指示
強制入札制度やベストバリュー制度、包括評価制度など、最近の地方制度の改革は、すべて中央政府の指示によるもの。毎年のように法律がでているとのこと。事前質問項目で、セント・アルバン市のこれからの重点事業を挙げてもらっていた。その答えの4つのうち、3つが国の指示による評価関係。後の1つは中心部の再開発。
 
しかし、これらを考慮しても、日本より「地方自治」と考えられる。それは、税金を自分たちで決めているということ。課税標準は国が決めているが、必要金額を市内の課税標準総額で割返し、税率を決めているという点が、日本の実態と決定的に違う。
このほかに、選挙の投票率は、国政選挙が70%もあるのに、地方選挙は30%程度とのこと。争点がないらしい。また、地域によって、労働党の強い地域と保守党の強い地域がはっきりしているとのこと。
今日の泊まりは、ボーンマス。ここは、ロンドンの南西60キロの海岸縁の保養地。松林の中に、小さなホテルがたくさん点在している。海岸は、がけの下に砂浜が広がっている。広い意味の英仏海峡になるのだろう。当初、ボーンマスの近くの町を訪問する予定が、相手側の都合によりセント・アルバンに変更なった。それで、ホテルがこんなに離れてしまった。ここのホテルは、食事は・・・な上に、インターネットがつながらない。

 

カウンターの記録

キリ番ゲット
訪問カウンターのキリの良い数字をゲットした人に、賞品(拙著)を出すという「邪道」なことをやっていました。その記録が、以下のページに画像を添えて掲げてあります。

2002年
4月 3日
8月13日
3333
 
10月10日
5000
10月24日
5555
 
10月25日
5678
11月18日
 
12月 3日
7777
12月24日
8888
2003年
1月13日
10000
1月28日
11111
 
6月 9日
6月30日
22222
 
9月19日
30000
10月17日
33333
 
12月 5日
12月27日
44444
2004年
1月25日
50000
2月17日
55555
 
3月 3日
60000
3月24日
 
4月 7日
70000
5月 8日
77777
 
5月14日
80000
6月 8日
 
6月10日
90000
7月 7日
99999
 
 7月 7日
100000
8月 4日
111111
 
9月 7日
   
2005年
2月 7日
200000
3月18日
222222
 
8月19日
300000
10月17日
333333
2006年
1月27日
4月10日
444444
 
7月7日
500000
9月28日
555555
 
11月30日
   
2007年    
3月1日
666666
 
4月17日
700000
8月3日
777777
 
9月4日
   
2008年
   
1月10日
888888
 
1月24日
900000
6月13日
999999
 
6月13日
11月5日
2009年
11月24日
1234567
   
2010年
4月2日
 (1300000)
10月28日
  (1400000)
2011年 5月9日 (1500000) 11月8日   (1600000)
2012年 5月22日 (1700000) 11月22日  (1800000)
2013年 6月1日 (1900000) 11月30日 2000000
2014年 6月 (2100000)    
2015年 2月4日 (2200000) 3月23日  2222222
  9月1日 (2300000)    
2016年 4月24日 (2400000) 12月19日 2500000)
2017年  7月23日  (2600000)    
 2018年  1月18日  (2700000) 5月29日  (2800000
9月28日 (2900000)
2019年 1月27日 3000000 5月ごろ (3100000)
  9月15日  (3200000)    
2020年 2月24日  (3300000) 4月28日  3333333 
8月18日  (3400000)
2021年 1月5日 (3500000) 6月9日 (3600000)
2022年 1月6日  (3700000) 7月28日  (3800000)
2023年 1月5日 (3900000) 6月8日 4000000 
  10月29日 (4100000)  
2024年 4月11日 (4200000) 8月30日 (4300000) 

 

HPの履歴

HPの履歴(苦難の歴史)
(HPの試行、2002年)
このホームページは、2002年1月7日から作り始めました。東京大学大学院に出講する際に、学生や院生との連絡のためにです。最初は、ニフティの無料サービス「さくさく君」を使い、簡単にできました。もっとも、1か月も経たないうちに「画面が凍り付き」、全面やり直しという事態もありましたが。しかし、さくさく君では4ページしか画面が作れません。
(本格的ソフト導入)
そこで、HP作成ソフトを購入し、8月14日に新しいソフト(ニンジャ)に入れ替えるのに成功しました。リンクも簡単に張れるようになりました。写真の取り込みもできるようになり、ヨーロッパ探検記写真も、載せることができました。家族からは、「おもちゃ」と呼ばれています。確かに結構時間がかかり、「ひまつぶし」になっています。
さらに、2005年8月にはパソコンを入れ替え、データを移し替える大作業があり、12月には引っ越しの際にパソコンが壊れ、復旧の大作業がありました。そのたびに、玉岡神戸大学教授に、遠隔操作で復旧してもらいました。ありがとうございます。2008年9月には、総理秘書官になったので、1年間更新はお休みしました。

(ソフトの故障と入れ替え、2010年)
2010年4月には、遂にソフトが壊れました。ページ数が多くなりすぎたのではないかというのが、一つの見立てです。約530ページにもなりました。新しいソフト(ホームページビルダー)に入れ替え、過去のデータを移し替え、と書けば簡単ですが、素人には手に負えず、専門家に往診してもらいました。古いソフトと新しいソフトでは、編集の哲学が違うので、そのまま移植できないのです。こつこつと1ページずつ移植して、ほぼ復旧できました。
2011年3月には、急きょ、東日本大震災の被災者生活支援本部事務局次長になり、しばらくホームページを加筆できませんでした。というか、パソコンを開く時間がありませんでした。
2012年6月には、再びパソコンを入れ替えました。今回も、データの移し替えなど手に負えないので、専門家に頼みました。今回も、動くまでに1週間かかりました。

(さらにホームページソフトを入れ替え、2016年)
2016年9月には、ニフティの都合で、新しいホームページ(http://zenshow.my.coocan.jp/)に引っ越しました(といっても、URLが変わっただけです)。さらに、11月11日に新しいサイトに移しました。ニフティ(coocan)のホームページは、出張先からの加筆ができないのです。外からも加筆できるようにしようと、社長(松島樹哉・株式会社BREASTO社長)と相談していたのです。社長が容れ物を作ってくれて、過去の記事を移す作業中も、社長がしてくれました。まだ完全に移植し切れていません。リンクなども変になっているところがあります。ぼちぼちと修繕します。
カウンターの記録